如何划分项目
如何划分项目
一个项目可以是一个独立的部门、独立的业务场景,可以是同一批管理结算资源。根据需要选择不同的项目划分方案。
1. 重要划分指标
1.1. 独立结算
将需要统一结算的资源创建在一个项目内,例如:XXX软件发展公司、互联网运营事业部
优点: 直接从结算统计及订单中获取项目的结算信息,方便对账。
1.2. 独立管理
将相同管理权限的资源创建在同一项目内,例如:VIP代运维客户。
优点: 形成相应的项目管理组,分配相应的管理团队负责资源的位置
1.3. 业务隔离
将同一业务场景的一组资源创建在一个项目内,例如:XXX官网项目
优点: 业务资源分离管理查看
若没有独立结算和独立管理的需要,业务隔离也可以从 VPC 或 安全组 层面实施。