如何划分项目

一个项目可以是一个独立的部门、独立的业务场景，可以是同一批管理结算资源。根据需要选择不同的项目划分方案。

1. 重要划分指标

1.1. 独立结算

将需要统一结算的资源创建在一个项目内，例如：XXX软件发展公司、互联网运营事业部

优点： 直接从结算统计及订单中获取项目的结算信息，方便对账。

1.2. 独立管理

将相同管理权限的资源创建在同一项目内，例如：VIP代运维客户。

优点： 形成相应的项目管理组，分配相应的管理团队负责资源的位置

1.3. 业务隔离

将同一业务场景的一组资源创建在一个项目内，例如：XXX官网项目

优点： 业务资源分离管理查看

若没有独立结算和独立管理的需要，业务隔离也可以从 VPC 或 安全组 层面实施。